Trình độ công nghệ ngành may mặc

Nhằm nghiên cứu, thu thập thông tin và xác định các công nghệ trọng yếu, quyết định năng lực cạnh tranh của ngành may mặc Việt Nam, phục vụ việc xây dựng Chiến lược phát triển công nghệ cho ngành trong giai đoạn tới, Bộ Công Thương tiến hành khảo sát hiện trạng áp dụng công nghệ và nhu cầu đổi mới công nghệ trong ngành may mặc.

Bộ Công Thương đề nghị quý doanh nghiệp hợp tác, cung cấp thông tin theo mẫu phiếu đính kèm. Phiếu khảo sát đề nghị gửi về Bộ Công Thương (thông qua Vụ Khoa học và Công nghệ) trước ngày 22 tháng 11 năm 2019 theo một trong các hình thức sau:

1. Gửi bản cứng tới địa chỉ: Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương, số 54 Hai Bà Trưng, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội.
2. Gửi bản mềm tại đây.
3. Trả lời trực tuyến tại đây

Thông tin chi tiết đề nghị liên hệ Bà Vũ Thanh Tâm, điện thoại 0369.202.770, email: thongtindetmay@gmail.com hoặc Bà Dương Hương Quỳnh, điện thoại (024)222.02306, email: quynhdh@moit.gov.vn.

Rất mong nhận được sự phối hợp của Quý doanh nghiệp.
Trân trọng cảm ơn ./.

PHIẾU KHẢO SÁT, THU THẬP THÔNG TIN

Hiện trạng áp dụng công nghệ và nhu cầu đổi mới công nghệ

NGÀNH MAY MẶC

A. THÔNG TIN CHUNG

B. CÔNG NGHỆ

C. NGUỒN LỰC VÀ NĂNG LỰC

D. NHU CẦU NÂNG CAO CÔNG NGHỆ

A. THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Tên doanh nghiệp:1.2 Địa chỉ:1.3 Tỉnh1.4 Địa chỉ Website:1.5 Mã số thuế:1.6 Số lao động:Tổng số cán bộ công nhân viên (toàn thời gian):Số lượng người tham gia hoạt động sản xuất may mặc:1.7 Vốn sở hữu chính:

Nhà nước

Tư nhân

Nước ngoàitỷ lệ vốn%tỷ lệ vốn%tỷ lệ vốn%

1.8 Đầu mối khảo sát:Họ và tên:Chức vụ:

Phòng, ban:Điện thoại cố định:Di động:Email:Fax:

2.1 Các sản phẩm may mặc của doanh nghiệpVui lòng liệt kê 5 sản phẩm may mặc chính (VD: T-shirt. Polo-shirt, sơ mi, quần âu, v. v)Sản phẩmĐơn vịSản lượng năm 2018Lượng xuất khẩu năm 2018

2.2 Thị trường đầu ra sản phẩmVui lòng đánh dấu tất cả các ô phù hợpSản phẩm bán cho

người tiêu dùng trực tiếp (thương hiệu của doanh nghiệp)

cho các doanh nghiệp thương mại (nhãn hàng riêng)

khác (mô tả)

Sản phẩm bán tại

thị trường Việt Nam, cho người tiêu dùng nội địa

thị trường nước ngoài, do doanh nghiệp tự xuất khẩu

thị trường nước ngoài, do khách hàng xuất khẩu

2.3 Phương thức sản xuấtVui lòng chọn 1 lựa chọn đặc trưng nhất cho doanh nghiệp

Thực hiện tất cả các bước (từ thiết kế tới hoàn thiện sản phẩm)

Nhận thiết kế sản phẩm của khách hàng, tự làm mẫu, sơ đồ giác và gia công

Nhận tất cả thiết kế của khách hàng, chỉ gia công cắt may

Khác (ghi rõ)

B. THÔNG TIN VỀ CÔNG NGHỆ

3.1Công nghệ đang sử dụng

Vui lòng chọn tất cả các nội dung phù hợp, bổ sung số lượng lao động cho mỗi công đoạn có hoạt động

Lựa chọn các công đoạn và phương pháp thực hiện, công nghệ, thiết bị, phần mềm tương ứng

Thiết kế sản phẩm

Số lao độngngườiPhương phápCông nghệ, thiết bị, phần mềm

Tự thực hiện

Thủ công

Thuê ngoài

Phần mềm 2D

Khách hàng cung cấp thiết kế

Phần mềm 3D

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Thiết kế mẫu rập, nhảy cỡ

Số lao độngngườiPhương phápCông nghệ, thiết bị, phần mềm

Tự thực hiện thủ công

Thủ công

Tự thực hiện bằng máy tính

Phần mềm 2D

Mẫu do khách hàng cung cấp

Phần mềm 3D

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Giác sơ đồ

Số lao độngngườiPhương phápCông nghệ, thiết bị, phần mềm

Tự thực hiện thủ công

Thủ công

Tự thực hiện bằng máy tính

Máy tính phần mềm

Sơ đồ giác do khách hàng cung cấp

Vẽ sơ đồ/máy in

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Trải vải

Số lao độngngườiPhương pháp

Tự thực hiện thủ công

Thực hiện với máy trải vải bán tự động

Thực hiện với máy trải vải tự động

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Cắt

Số lao độngngườiPhương phápCông nghệ, thiết bị, phần mềm

Cắt thủ công

Công cụ cơ học (dao, kéo)

Cắt bán thủ công

Dao điện

Cắt tự động hoàn toàn

Dao tự động

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Máy cắt laser

Máy cắt thủy lực

Máy Plasma

May

Số lao độngngườiPhương pháp

May thủ công

May bằng máy may công nghiệp thông thường

May bằng rô-bốt tự động hoàn toàn (setbots)

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Thùa đính

Số lao độngngườiPhương pháp

Sử dụng máy tự động hoàn toàn

Thực hiện thủ công có sự trợ giúp của máy móc

Thực hiện thủ công

Không có công đoạn này

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Kiểm tra bán thành phẩm

Số lao độngngườiPhương pháp

Thực hiện thủ công (bằng mắt)

Kiểm tra bằng mắt + thiết bị (VD: cảm biến, máy quay,v..v..)

Kiểm tra tự động hoàn toàn, không có kiểm tra thủ công

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Là và hoàn thiện

Số lao độngngườiPhương phápCông nghệ, thiết bị, phần mềm

Thực hiện thủ công

Bàn là cầm tay

Bán thủ công

Máy ép/máy là hoàn thiện

Tự động hóa

Máy hoàn thiện hoàn toàn tự động

Khác (Xin giải thích chi tiết)

Kiểm tra sản phẩm

Số lao độngngườiPhương pháp

Thực hiện thủ công (bằng mắt)

Kiểm tra bằng mắt + thiết bị (VD: cảm biến, máy quay,v..v..)

Kiểm tra tự động hoàn toàn, không có kiểm tra thủ công

Khác (mô tả công nghệ)

Bao gói

Số lao độngngườiPhương pháp

Thực hiện thủ công

Kiểm tra bằng mắt + thiết bị (VD: cảm biến, máy quay,v..v..)

Kiểm tra tự động hoàn toàn, không có kiểm tra thủ công

Khác (mô tả công nghệ)

3.2Nguồn gốc công nghệ

Vui lòng chọn 1 lựa chọn. Trong trường hợp có nhiều lựa chọn, chọn tần suất cao nhất

Công nghệ được chuyển giao, mua từThường xuyênThỉnh thoảngMới 1 lầnChưa bao giờKết quả nghiên cứu, chuyển giao công nghệ trong nước

Kết quả nghiên cứu, chuyển giao công nghệ nước ngoài

Lắp ráp, chế tạo trong nước

Lắp ráp, chế tạo tại Trung Quốc

Lắp ráp, chế tạo tại Châu Á (ngoài Trung Quốc)

Lắp ráp, chế tạo tại Châu Âu, châu Mỹ

Nguồn gốc khác

C. NGUỒN LỰC VÀ NĂNG LỰC TIẾP NHẬN CÔNG NGHỆ

4.1Nguồn lực về nhân sự và tài chínhNăm 2018Dự kiến năm 2020

Số kỹ sư công nghệ

Số kỹ sư tự động hoá

Số kỹ sư công nghệ thông tin

Số cán bộ công nhân viên tham gia nghiên cứu và phát triển

Đầu tư cho nghiên cứu khoa học và công nghệ (triệu đồng)

Đầu tư cho đào tạo nâng cao tay nghề CBCNV (triệu đồng)

4.2Năng lực tiếp nhận công nghệ hiện tạiVui lòng chọn 1 lựa chọn phù hợp:Hoàn toàn đồng ýCó
đồng ýKhông đồng ýHoàn toàn không đồng ý

Chúng tôi đã có đầy đủ các công nghệ cần có

Chúng tôi có kế hoạch, cân nhắc nâng cấp các công nghệ sẵn có

Chúng tôi có kế hoạch, cân nhắc tiếp nhận công nghệ trình độ cao

Chúng tôi biết cần công nghệ hiện đại nào, đã có chiến lược

Chúng tôi có nguồn tài chính đầu tư vào công nghệ hiện đại

Chúng tôi có nhân lực để sử dụng công nghệ hiện đại hiệu quả

Chúng tôi đầu tư đủ vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo

Chúng tôi biết về CMCN 4.0 và tiềm năng hiện đại hoá với ngành

Chúng tôi tích cực học hỏi về CMCN 4.0 và công nghệ liên quan

Chúng tôi đào tạo CBCNV sử dụng công nghệ, thiết bị hiện đại

Chúng tôi đang sử dụng các công nghệ sau hoặc có kế hoạch tiếp nhận các công nghệ này trong 3 năm tới:Thiết bị sản xuất sản phẩm may mặc tự động hoàn toàn

Nâng cấp theo CMCN 4.0 (VD như cảm ứng, cơ điện tử, v.v.)

Sử dụng dữ liệu lớn để lập kế hoạch và quản lý sản xuất

Áp dụng internet vạn vật

Năng lực khác (nếu có):

D. NHU CẦU NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CÔNG NGHỆ

5.1Nhu cầu nâng cao trình độ công nghệ đối với doanh nghiệp trong 5 năm tớiChúng tôi cần:

Nâng cấp công nghệ thêm rất nhiều

Nâng cấp công nghệ dần dần

Không cần nâng cấp công nghệ

5.2Nhu cầu công nghệ và tiếp cận công nghệ hiện đại

Vui lòng cho biết công nghệ hiện đại cụ thể nào sẽ trực tiếp cải thiện hoạt động sản xuất may mặc của doanh nghiệp, những công nghệ dự định mua và sử dụng trong 5 năm tới (VD như CAD/CAM cho khâu thiết kế); hoặc những công nghệ có ích nhưng chưa thể áp dụng trong 5 năm tới (có thể vì quá đắt, vì công ty chưa có nhân lực phù hợp để sử dụng, v.v.).

Công đoạnTên công nghệ cần có để cải thiện sản xuất và kế hoạch đầu tưThiết kế sản phẩm

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Thiết kế mẫu rập và nhẩy cỡ

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Giác sơ đồ

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Trải vải

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Cắt

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

May

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Thùa, đính

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Kiểm tra bán thành phẩm

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Là và hoàn thiện

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Kiểm tra sản phẩm

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

Bao gói

Sẽ mua

Chưa tiếp cận đượcLý do:

5.3Các rào cản đối với quá trình nâng cao trình độ công nghệVui lòng chọn 1 kết quả phù hợp:Không thể giải quyết đượcRất cố gắng giải quyếtCố gắng giải quyếtGiải quyết được

Tài chính(không có tiền đầu tư cho nâng cấp công nghệ)

Năng lực(thiếu năng lực cần thiết để sử dụng các công nghệ)

Thông tin(không rõ mình cần công nghệ mới nào)

Nguồn(không biết tìm công nghệ mới/nhà cung cấp ở đâu)

Phương thức(chuyển giao/triển khai áp dụng công nghệ mới)

Quy định(VD: quy định về nhập khẩu, thuế, chứng nhận, v.v.)

Rào cản khác (nếu có):

Người điền thông tin:Ngày lập biểu:

Xác nhận và gửi đi

Kế tiếp

Tra cứu theo địa phương

Tra cứu theo doanh nghiệp

[lstrecordcnt] hồ sơ

Tên doanh nghiệp

Ngày phản hồi

Liên hệ