-
Ứng dụng BSC và KPIs để nâng cao năng suất và chất lượng ...
Công ty Cổ phần Sản xuất và Phát triển Công nghiệp Việt Nhật (Indema) là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực gia công kim loại tấm, gia công kim loại, sản xuất thang máng cáp, xử lý bề mặt kim loại, thiết kế sản xuất hệ thống tủ bảng điện....
-
Hiệu quả áp dụng BSC-KPIs tại Nhà máy FIBC Công ty Cổ phần ...
Bao bì Trung Kiên là một trong những công ty bao bì hàng đầu tại Việt Nam, với ba nhà máy sản xuất tại thị trấn Phất Hải, huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương. Các nhà máy và văn phòng của công ty có diện tích hơn 120.000 mét vuông, sản...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Cổ phần Romeco ...
Sự kết hợp của BSC và KPIs không chỉ giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá bộ máy nhân sự mà còn góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển bền vững thông qua việc quản lý và đo lường hiệu...
-
Thông báo mời tham dự hội nghị “Lean marathon Summit 2020: Phát triển ...
Nằm trong khuôn khổ của Đề án: “Tập huấn, tư vấn áp dụng phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn LEAN tại các doanh nghiệp ngành công nghiệp dệt may, da giầy, nhựa, hóa chất, thép, năng lượng” thuộc chương trình “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm,...
-
Hiệu quả áp dụng BSC/KPIs tại Công ty Cổ phần Trung Kiên
KPI – Key Performance Indicators là hệ thống các chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu, hoặc chỉ số đo lường sự thành công (KSI – Key Success Indicators), hay còn được gọi bằng tên phổ biến là chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động, được xây dựng nhằm...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty Cổ phần 26 ...
Công ty Cổ phần 26 là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành nghề tập trung vào một số nhóm sản phẩm là giày, dép, may mặc, chế biến gỗ, sản phẩm nhựa, cho thuê văn phòng trong đó có một số sản phẩm đặc thù như nhà bạt,...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại INNOTEK
Công ty cổ phần Innotek là công ty chuyên sản xuất sản xuất các mặt hàng phụ tùng ô tô – xe máy, sản phẩm phụ trợ cho các ngành công nghiệp cơ khí. Công ty đã và đang là đối tác tin cậy của các công ty hàng đầu trong...
-
Hiệu quả áp dụng BSC và KPIs tại Công ty TNHH Vonta Việt ...
Từ lâu, Balanced Scorecard (còn gọi là “Thẻ điểm cân bằng”, viết tắt là BSC) và Key Performance Indicators (còn gọi là “Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động”, viết tắt là KPI) đã được biết đến như là phương pháp và công cụ quản trị hữu hiệu nhất cho...
-
Kết quả triển khai cải tiến Công ty TNHH An Phú Việt
Đề án:” Tập huấn, tư vấn áp dụng phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn lean tại các doanh nghiệp ngành công nghiệp dệt may, da giầy, nhựa, hóa chất, thép, năng lượng.” Dự án cải tiến theo LEAN tại Công ty TNHH Nhựa An Phú Việt được thực hiện...
-
Mời tham dự Cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành ...
Nhằm ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực đóng góp của các Nhóm cải tiến năng suất chất lượng, thúc đẩy các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp, áp dụng các giải pháp cải tiến góp phần nâng cao năng suất và chất lượng, hoạt động đổi mới sáng...
Scroll